新聞動(dòng)態(tài)
守護(hù)安全就是守護(hù)我們自己
所有的公司都是管理第一,技術(shù)第二。沒有一流管理,再領(lǐng)先的技術(shù)也會(huì)退化;有一流管理,即使技術(shù)二流也會(huì)進(jìn)步。
實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)是一門學(xué)問(wèn),既需要專業(yè)知識(shí)也需要管理才能,既需要“第一責(zé)任人”的意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力,更需要每一位員工有責(zé)任心,守土有責(zé),守土盡責(zé),這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ),務(wù)必警鐘長(zhǎng)鳴。
杉杉科技董事長(zhǎng) 李鳳鳳
今年6月是第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,今年也是杉杉科技高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為將安全發(fā)展理念落到實(shí)處,切實(shí)推進(jìn)公司2021年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,杉杉科技全體同仁上下一心,深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),各部門齊抓共管、認(rèn)真謀劃、扎實(shí)推動(dòng),把保證生產(chǎn)安全的“閥門”擰得更緊更牢。
各產(chǎn)業(yè)公司舉行安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式
6月1日,圍繞“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題,杉杉科技由上海總部牽頭,正式啟動(dòng)2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)公司積極響應(yīng)總部號(hào)召,成立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,召開安全動(dòng)員大會(huì),完善安全機(jī)制流程,開展隱患排查、安全培訓(xùn)、警示教育等系列工作,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,形成全公司“人人重安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的安全生產(chǎn)常態(tài)。
各工廠內(nèi)隨處可見醒目有力的標(biāo)語(yǔ)
一、讓安全文化根植人心
安全文化是杉杉科技企業(yè)文化的重要組成部分,在安全文化創(chuàng)建過(guò)程中,我們形成了以上??偛拷y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各產(chǎn)業(yè)公司積極聯(lián)動(dòng)、責(zé)任部門組織協(xié)調(diào)、廣大員工積極參與的分級(jí)宣貫制度。安全月期間,各產(chǎn)業(yè)公司充分利用宣傳欄、電子宣傳屏等安全宣傳陣地,開辟安全生產(chǎn)專欄,加大安全文化宣傳力度。同時(shí)組織開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例剖析、警示教育等宣傳活動(dòng),在思想上筑起安全防線,讓安全文化不止停留在表面,更能夠深入每個(gè)人心里。
豐富多彩的安全文化活動(dòng)
二、讓安全生產(chǎn)沒有局外人
安全大于天,不僅是公司持續(xù)健康發(fā)展的基石,更關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益。以公司安環(huán)部牽頭,全司上下有效落地全員安全責(zé)任制,通過(guò)持續(xù)開展安全管理PDCA循環(huán)改進(jìn)工作,識(shí)別和彌補(bǔ)在安全生產(chǎn)方面的“欠賬”,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。讓每個(gè)人都牢牢樹立起“擔(dān)當(dāng)”意識(shí),將安全責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人,讓“安全生產(chǎn)沒有旁觀者、沒有局外人”。
一線人員莊嚴(yán)簽名,許下安全承諾
三、讓安全事故消除在萌芽狀態(tài)
嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙控”管理,建立《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施表》,層層壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任部門整改治理和防控。安全管理人員必須以身作則,不放過(guò)任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn),對(duì)待整改項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已整改項(xiàng)目“回頭看”,防患于未然,堅(jiān)決把問(wèn)題隱患消滅在萌芽中。
上海杉杉科技 廖家強(qiáng)
作為本部安環(huán)部負(fù)責(zé)人,我深知安全工作任重道遠(yuǎn),根據(jù)董事長(zhǎng)、執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和要求,在安全管理上要重點(diǎn)做好以下工作:
第一,強(qiáng)化新問(wèn)題、新風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)對(duì)。本部必須經(jīng)常性與各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理及安環(huán)負(fù)責(zé)人工作溝通,及時(shí)掌握面臨的安全生產(chǎn)重要情況或問(wèn)題;
第二,本部每季度要抽調(diào)各產(chǎn)業(yè)公司安環(huán)人員協(xié)同,做好覆蓋各產(chǎn)業(yè)公司和全工序的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,查漏補(bǔ)缺,落實(shí)整改措施;
第三,依據(jù)新修改的安全生產(chǎn)法,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
第四,重點(diǎn)突出推動(dòng)系統(tǒng)治理,不斷從源頭治理和操作過(guò)程系統(tǒng)治理,以點(diǎn)帶面從責(zé)任體系、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方面提升安全管理和事故風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。
寧波杉杉科技 莊陳豐
寧波工廠安環(huán)部將嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任糾偏,讓安全工作不是一個(gè)部門或者幾個(gè)人的工作,而是公司全體人員共同的責(zé)任。推動(dòng)各個(gè)部門、每個(gè)管理者、每個(gè)員工齊心協(xié)力抓安全,做到我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),區(qū)域安全我盡責(zé),讓整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程不掉鏈子;持續(xù)推進(jìn)源頭治理,開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和缺陷改造,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境;把安全培訓(xùn)貫穿于各項(xiàng)工作,逐步提升整個(gè)團(tuán)體的安全意識(shí),最終形成意識(shí)文化。
湖州杉杉科技 朱云飛
湖州杉杉在安全管理的配置日益增強(qiáng),得益于上級(jí)公司與工廠總經(jīng)理的重視與支持。對(duì)于安全生產(chǎn),我有幾點(diǎn)感悟:一、把合規(guī)性建設(shè)放在首位,及時(shí)組織學(xué)習(xí)、全面解讀各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī);二、在一線部門中,擇優(yōu)選擇兼職安管員,把責(zé)任落實(shí)到一線基層;三、三級(jí)教育培訓(xùn)做到“求實(shí)、高效”,針對(duì)電焊工、電工、叉車工等高危工種無(wú)證操作,一概落實(shí)從嚴(yán)一票否決;四、推行全面的員工隱患排查激勵(lì)措施,把消防重點(diǎn)場(chǎng)所及跑冒滴漏容易發(fā)生點(diǎn),形成從上到下多級(jí)檢查臺(tái)賬,按責(zé)任劃分直接對(duì)接各部門負(fù)責(zé)人或兼職安管員負(fù)責(zé)整改,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的隱患整改上特事特辦。
郴州杉杉科技 樊傳忠
郴州工廠在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,正在推動(dòng)“安全、環(huán)境、消防隱患”人人都提,人人參與,人人管理的機(jī)制,通過(guò)七項(xiàng)安全技能比賽等文化活動(dòng),加深員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),主動(dòng)識(shí)別身邊的安全隱患,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),安環(huán)部將協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人持續(xù)組織全方位安全隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),讓全體員工感受到安全生產(chǎn)的氛圍,打造“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全局面。
福建杉杉科技 董榮杰
結(jié)合今年安全生產(chǎn)月主題,福建工廠安環(huán)部著力從以下方面重點(diǎn)開展工作:一是建立隱患排查治理制度,按照生產(chǎn)區(qū)、車間等劃分9個(gè)排查區(qū)域,明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人,從主要負(fù)責(zé)人到每位作業(yè)人員,實(shí)現(xiàn)人員、部門全覆蓋,無(wú)遺漏;二是對(duì)突發(fā)安全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編,開展應(yīng)急演練和培訓(xùn),增設(shè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備;三是抓緊落實(shí)寧德工廠安全環(huán)保巡檢工作,建立安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬,落實(shí)整改責(zé)任并作為長(zhǎng)效機(jī)制管控;四是結(jié)合寧德工廠所處位置和環(huán)境,從源頭上進(jìn)行自查自糾工作,把安全環(huán)保作為各項(xiàng)工作的重中之重,提升公司整體的安全環(huán)保管理水平,形成并創(chuàng)新公司安全環(huán)保文化。
內(nèi)蒙古杉杉科技 周子育
青山工廠人員多,地域大,安全管理時(shí)刻不能放松,這是本部和公司總經(jīng)理對(duì)安環(huán)部的要求,也是安環(huán)部日常工作的準(zhǔn)則。面對(duì)即將到來(lái)的二期設(shè)備機(jī)電安裝建設(shè),外來(lái)施工人員增多,設(shè)備機(jī)具增多,特殊作業(yè)增多。安環(huán)部提前安排,將人員任務(wù)細(xì)分,既要保障正常的生產(chǎn)安全,也要嚴(yán)格管控施工安全。日常工作中,青山工廠組建了安全糾察小組,各區(qū)域輪流檢查,查找隱患,糾正制止違章作業(yè),充當(dāng)安全執(zhí)法的角色,持續(xù)營(yíng)造安全生產(chǎn)良好局面。
內(nèi)蒙古杉杉新材料 高玉虎
安全工作首先要提升員工的安全意識(shí),一線員工普遍安全意識(shí)薄弱,我們要在日常培訓(xùn)中多講事故案例,用血淋淋的教訓(xùn)讓大家意識(shí)到安全責(zé)任重于泰山;二要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓每位員工明白自己在安全生產(chǎn)中扮演什么角色,肩負(fù)什么責(zé)任,從思想上杜絕安全工作是安環(huán)部的工作,是公司管理層的工作的逃避思想。安全工作不是一個(gè)生產(chǎn)月的工作,是365天,每天24小時(shí)常備不懈的工作。只有提高全員安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,提高安全技能,保持高度警惕才能做到安全生產(chǎn)。




